本书提出了构建航空高科技企业高层管理者胜任特征模型研究的总体思路和基本方法，运用了文献参考法、行为事件访谈法、问卷法、行业分析法、专家评定法和综合分析法等技术与手段，构建了中国国情下适合中国人思维习惯的航空高科技企业高层管理者的胜任特征模型的5个维度和16项特征要素，并对16项特征要素的行为表现逐一进行了定义和等级说明，探讨了胜任特征模型在航空高科技企业人力资源开发与管理中的应用途径。本书适用于航空企业人力资源管理人员，也可供国防科技工业、政府部门人力资源管理人员参考。