私营企业从无到有，从小到大，从大到强，是每一位企业主、老板或经理人共同的愿望。长久以来，众多私营企业走过创业阶段后，组织规模增大、公司人员增加等现像带来了一系列诸如管理混乱、工作无序的问题。

私营企业是由各类人员组成的组织，而人复杂多样的价值取向和行为特质，要求企业必须营造出有利于企业理念和价值观形成的制度与文化环境，使企业管理制度化、规范化，并约束、规范、整合人的行为，使其达成目的的一致性，有助于企业共同利益的实现。

《私营企业做大做强必备的管理制度与规范》站在私营企业管理者的角度，充分考虑私营企业管理的说方方面面，聚焦私营企业管理最为关键的环节，借鉴国际通过的管理制度和文案，祥细论述企业管理中普遍涉及的工作标准化、流程化、工具化等问题，并提供了具体工作所需的相关理论知识、执行方法和流程、实用工具表格，使之具有可操作性，在实践的层面上提高企业效率。