Come riconoscere un'azienda decotta dal punto di vista dei prodotti o perché adotta metodi di lavoro obsoleti?
Come individuare i principali problemi che attanagliano tanto le aziende padronali quanto quelle manageriali?
Perché, nonostante gli evidenti vantaggi, in molti si ostinano ad opporsi all'innovazione e al cambiamento?
Un piccolo manuale che ci guida in queste domande e, soprattutto, cerca di far emergere una realtà lampante: da aziende di tal fatta, bisogna andarsene