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【内容紹介】
数年前から世界のトレンドは第4次産業革命だといわれています。
しかし、日本企業を取り巻くビジネス環境は厳しさを増しており、その中で、コンサルティングが改めて求められる状況です。
コンサルティングに関する書籍は多数あるものの、「変化の時代にクライアントをいかに変革するか」というクライアントが最も期待する内容をテーマとしている書籍は少ないため、本書では、変化の時代にクライアントに求められる経営コンサルティングの勘所を押さえられるように、最新のスキルと技・知識を伝授します。
前半でこれからの時代にあわせた新規事業開発や組織変革といった経営者が最も重要視している「変革型」のコンサルタントになるために必要なスキルや思考法について説明し、後半でクライアントの状況に応じて、「変革型」コンサルタントになるための実践的なスキルを事例に基づいて紹介します。抽象論で終わらず、クライアントの懐に入り込み、課題を解決するための具体的なメソッドを学ぶことができる一冊です。
【目次】
はじめに
第1部 これからのコンサルタントの基礎
第1章 変革型経営コンサルタントになろう
第2章 変革型経営コンサルタントの3つの武器
第3章 変革のためのフレームワーク
第4章 業務管理の方法
第2部 ケースで学ぶコンサルタントの必須スキル
第5章 営業改革プロジェクト推進法
第6章 業務改革プロジェクト推進法
第7章 新規事業開発プロジェクト推進法
第8章 組織変革プロジェクトの推進方法
おわりに
参考文献
数年前から世界のトレンドは第4次産業革命だといわれています。
しかし、日本企業を取り巻くビジネス環境は厳しさを増しており、その中で、コンサルティングが改めて求められる状況です。
コンサルティングに関する書籍は多数あるものの、「変化の時代にクライアントをいかに変革するか」というクライアントが最も期待する内容をテーマとしている書籍は少ないため、本書では、変化の時代にクライアントに求められる経営コンサルティングの勘所を押さえられるように、最新のスキルと技・知識を伝授します。
前半でこれからの時代にあわせた新規事業開発や組織変革といった経営者が最も重要視している「変革型」のコンサルタントになるために必要なスキルや思考法について説明し、後半でクライアントの状況に応じて、「変革型」コンサルタントになるための実践的なスキルを事例に基づいて紹介します。抽象論で終わらず、クライアントの懐に入り込み、課題を解決するための具体的なメソッドを学ぶことができる一冊です。
【目次】
はじめに
第1部 これからのコンサルタントの基礎
第1章 変革型経営コンサルタントになろう
第2章 変革型経営コンサルタントの3つの武器
第3章 変革のためのフレームワーク
第4章 業務管理の方法
第2部 ケースで学ぶコンサルタントの必須スキル
第5章 営業改革プロジェクト推進法
第6章 業務改革プロジェクト推進法
第7章 新規事業開発プロジェクト推進法
第8章 組織変革プロジェクトの推進方法
おわりに
参考文献