Lyderio savybių turime visi, nes turime potencialo tapti stipriais ir įtakingais lyderiais. Jei sėkla neras tinkamos aplinkos, iš jos liks tik potencialas tapti augalu. Jei savo potencialo neišnaudosime, tuomet šiame etape liksime visą gyvenimą. Nežinau, ar esate patenkintas gyvenimu, kurį turite, asmeniškai aš norėčiau daugiau. Noriu augti asmeniškai, tobulėti ir būti savo srities profesionalas. Jei sutinkame, kad kiekvienas iš mūsų turi šį potencialą, kuris dabar yra užslėptas, tai kuo tada lyderiai taip skiriasi nuo kitų žmonių? Manau, kad pagrindinis skirtumas yra ne tiek pagrindinis, kiek atviras ir aktyvus lyderio požiūris. Lyderis nuolat ieško idėjų, naujų, naudingų dalykų. Tuo jis ir skiriasi - gebėjimu priimti naujumo doktriną, kurią jis panaudoja pozityviems tikslams, siekdamas organizacijos, kuriai vadovauja, tikslų.
Mano piešiamas autentiško lyderio portretas yra ne daugiau ir ne mažiau nei idealaus lyderio paveikslas, savybių, kuriomis, mano manymu, turėtų pasižymėti lyderis, visuma. Galbūt šis idealas toli gražu ne toks, kokį matome savo politiniuose ar socialiniuose lyderiuose, tačiau juose atrasime daugelį knygoje pateiktų savybių. Lyderiai išgyvena, jie žino, kaip išlikti priekyje, ir išmoko viską daryti nedelsiant, gerai ir kokybiškai. Jie išmoko į organizaciją, kuriai vadovauja, žiūrėti kaip į svarbią savo gyvenimo dalį. Jie laiko save ne viršininkais ar apmokamais vadovais, o architektais, žmonėmis, kurie kuria savo, savo komandos narių ir organizacijos ateitį.
Daug ką galima pasakyti, todėl palieku tiems, kurie skaitys šią knygą, patiems atrasti pateiktus dėsnius ir, kodėl gi ne, atrasti save. Kviečiu jus perskaityti šiuos dėsnius ir užsirašyti į užrašų knygelę vertingus dalykus, kuriuos čia rasite, nes lyderystė visada prasideda nuo pagrindinių vertybių. Jei neturėsime vertybių, kuriomis tikėtume ir už kurias kovotume, niekada netapsime lyderiais.
Visi šie dėsniai man yra vertingi, jie yra lyderystės esmė, ir tikiuosi, kad jie ras atgarsį siekiančiųjų daugiau sužinoti apie lyderius ir lyderystę galvose. Kuo daugiau norėsime mokytis, tuo labiau augs mūsų galia daryti įtaką. Tai paprasta ir lengva, jei rasime motyvacijos kuo dažniau mokytis ir taikyti lyderystės dėsnius.