Теория длинного хвоста для бизнеса
ebook ∣ Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего
By Ariane de Saeger
Sign up to save your library
With an OverDrive account, you can save your favorite libraries for at-a-glance information about availability. Find out more about OverDrive accounts.
Find this title in Libby, the library reading app by OverDrive.

Search for a digital library with this title
Title found at these libraries:
Library Name | Distance |
---|---|
Loading... |
Поймите суть теории длинного хвоста для бизнеса всего за 50 минут с помощью этой практичной и лаконичной книги. Эта модель используется для иллюстрации распределения продаж компании по всем ее продуктам, от бестселлеров с высоким спросом до нишевых продуктов, которые генерируют лишь незначительные продажи. В наш новый цифровой век, с ростом электронной коммерции, которая резко сокращает складские расходы, появилась возможность генерировать значительные продажи с помощью товаров с низким спросом, которые являются "хвостом" модели. В этой книге вы найдете полезное введение в применение теории длинного хвоста в разработке коммерческих стратегий и маркетинговых стратегий. Кроме того, он включает подробное исследование конкретного случая, обсуждение недостатков теории и введение в смежные модели, такие как принцип Парето, модель ABC и стратегия блокбастера.
О теории длинного хвоста: Теория длинного хвоста была впервые применена к сфере бизнеса писателем и предпринимателем Крисом Андерсоном в 2004 году на основе анализа популярных сайтов электронной коммерции, включая Amazon, eBay и Netflix. Утверждение о том, что прибыльность зависит не только от бестселлеров, бросает вызов многим существующим бизнес-стратегиям и экономическим моделям, но, тем не менее, нет недостатка в доказательствах, подтверждающих аргументы Андерсона. В этой книге вы узнаете, как теория длинного хвоста может принести вам пользу, определите продукты, составляющие "голову" и "хвост" вашего продуктового портфеля, и используете свои выводы для разработки прибыльной коммерческой стратегии. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации