Al leer este resumen, descubrirá cómo convertirse en un líder humilde y atento.

También descubrirá :

que la fuerza de un colectivo son las personas que lo integran, no el líder;

que un buen líder no impone su autoridad, sino que invita a los demás a progresar y a luchar por la excelencia

que el liderazgo se ejerce sobre el terreno, cerca de los individuos, con dedicación y humildad

que nadie es omnisciente ni indispensable

que sustituir el equilibrio de poder por el respeto y la entrega no significa someterse, sino animar a sus compañeros a hacer lo mismo.

Hay muchos libros, teorías y consejos sobre el liderazgo: vertical u horizontal, más o menos autoritario, es una preocupación constante de los líderes. Pero centrarse tanto en las capacidades y la conducta de un individuo solo es un error. Lo que realmente cuenta es el colectivo: el líder está ahí para guiar y servir, para dar a cada persona los medios para realizar su potencial. A través de una parábola sobre este tema central de la empresa, Bob Burg y John David Mann le dan las claves de un nuevo enfoque. No se trata de un modelo, sino de un estado de ánimo: dar, emancipar, respetar y saber apartarse.