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なぜあの人の言葉は刺さるのか?
数字の向こう側にあるのは、「物語」だ。
組織の「思考」と「行動」は、あなたの言葉で変えられる。
リーダーには「話し方」よりも大切なことがあります。それは「語り方」。何を話してよいかわからない、口下手・・・どんなリーダーでもストーリーとして「仕事を語る」ことで組織の「思考」と「行動」が変わる!
【目次】
第1章 「話し方」だけでは足りない
第2章 「語り方」に必要な要素が揃ったストーリーテリング
第3章 自分を理解してもらう
第4章 大切にしていること・価値観を伝える
第5章 考えや行動を改めさせる~変革のための行動を引き出す
第6章 未来・目標に向かってともに進む
第7章 いっしょにやる~共同作業を促す
第8章 知恵やノウハウを共有する
第9章 プレゼンを成功させる
第10章 「語り」の練習の仕方
第11章 間違った使い方をしない
数字の向こう側にあるのは、「物語」だ。
組織の「思考」と「行動」は、あなたの言葉で変えられる。
リーダーには「話し方」よりも大切なことがあります。それは「語り方」。何を話してよいかわからない、口下手・・・どんなリーダーでもストーリーとして「仕事を語る」ことで組織の「思考」と「行動」が変わる!
【目次】
第1章 「話し方」だけでは足りない
第2章 「語り方」に必要な要素が揃ったストーリーテリング
第3章 自分を理解してもらう
第4章 大切にしていること・価値観を伝える
第5章 考えや行動を改めさせる~変革のための行動を引き出す
第6章 未来・目標に向かってともに進む
第7章 いっしょにやる~共同作業を促す
第8章 知恵やノウハウを共有する
第9章 プレゼンを成功させる
第10章 「語り」の練習の仕方
第11章 間違った使い方をしない