Viele Führungskräfte haben wenig Zugang zu ihren Emotionen. Sie spüren nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Dieses Buch weist den Weg zur emotionalen Kompetenz und Wirksamkeit von Führungskräften.
Der Autor zeichnet den Aufbruch einer Führungskraft zu sich selbst detailliert in einem Briefwechsel zwischen einem Coach und seinem Klienten nach. Er beschreibt die Gefühle, Fragen und Zweifel von Führungskräften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Eine praxiserprobte Anleitung zu wirksamem Führen mit Gefühl. Nun in der 2., überarbeiteten Auflage.