【内容简介】2022年2月24日俄乌冲突爆发，至今已持续3个多月。这场冲突的进程出乎所有人的意料。开战初期，所有人都以为战斗将在数日之内结束，乌方将签署城下之盟。但是，3个月过去了，俄军仍旧没有实现"特别军事行动"的设定目标，闪电战变成了持久战。在这场冲突中，俄军的军事装备实力远超乌方，但暴露出数字化水平低的软肋。比如，俄军大量使用民用对讲机；在无法使用谷歌地图后，俄军坦克居然迷路了。可见，俄军只是一支非常有实力的机械化部队，还不是一支现代化的信息化部队。在本期杂志即将付梓之际，俄乌冲突仍在继续，冲突的进程再次印证了一个道理：平时多流汗，战时少流血。面对数字化时代的商业竞争，企业需要问问自己：我们平时做了哪些努力？准备好应对数字化商战了吗？《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。创刊以来，《商业评论》秉承"理念引领，实践落地"的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际最前沿的管理理念，深受读者认可与喜爱。【重点文章】 编者寄语数字化战争的警示拆（kàn）文（diǎn）前瞻思维职业发展 发现未来最好的"我"新零售商业评论新零售 名创优品，复制不了自己新零售 半个朋友圈都在露营，谁赢了新零售 囤货的你，该重新认识罐头了新零售 谁抛弃了大食代焦点·数字化转型数字化转型 超越数字化的七大战略要务数字化转型 一达通：外贸服务数字化的探路者数字化转型 锅圈食汇：用数字化给火锅"加料"案例复盘公司战略 大象路面：专精特新企业的成长样本专题创新 元宇宙下的场景化革命职业发展 设计你的人生创业 后疫情时代，看女性企业家逆势而上市场营销 新产品如何从小众到主流SMR专刊商业模式 什么样的亏损有意义可持续发展 如何让可持续发展业务赚钱企业文化 做对十件事，搞定企业文化人工智能 什么阻碍了AI走出实验室人力资源 拆解工作应对"用工荒"