健耕医药:一个“蛇吞象”的隐形冠军 (《商业评论》2022年7月号)

ebook 《商业评论》

By 商业评论

cover image of 健耕医药:一个“蛇吞象”的隐形冠军 (《商业评论》2022年7月号)

Sign up to save your library

With an OverDrive account, you can save your favorite libraries for at-a-glance information about availability. Find out more about OverDrive accounts.

   Not today

Find this title in Libby, the library reading app by OverDrive.

Download Libby on the App Store Download Libby on Google Play

Search for a digital library with this title

Title found at these libraries:

Library Name Distance
Loading...

【内容简介】在健耕,吴云林常对员工说一句话——"迷上一个人,迷上一件事"。"移植领域长期以来都是国际医药巨头的天下。这个行业最大的特点,就是小企业很难进入。无论是技术储备还是研发投入,小企业都坚持不下去。健耕之所以能走到今天,最关键的就是坚持和专注。健耕曾经有很多机会去做更赚钱的生意,比如肿瘤、血透析,这些都是很大的市场,但是我们始终没有离开。中国器官移植每年也就2万多例,市场并不是想象的那么大,但我们还是尽自己最大努力,不断加大研发投入。我们的试剂产品从2010年开始,整整做了10年才上市。如果不是对行业的执念,可能早就坚持不下去了。""健耕之所以能走到今天,最关键的就是坚持和专注。"《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。创刊以来,《商业评论》秉承"理念引领,实践落地"的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际最前沿的管理理念,深受读者认可与喜爱。【重点文章】 编者寄语穿越动荡拆(kàn)文(diǎn)前瞻思维商业伦理 别了,精英主义新零售商业评论新零售 别去定义公路商店新零售 硬防晒大爆炸新零售 拼多多能征服上海人吗案例复盘并购 健耕医药:一个"蛇吞象"的隐形冠军公司战略 江小白:开创年轻人蓝海市场专题供应链管理 不确定性时代的供应链战略数字化转型 数字化转型131模型人力资源 空降管理者如何安全着陆竞争战略 竞争新焦点:客户时间SMR专刊企业文化 当心"有毒"的企业文化技术 数字嗅觉:嗅出商业"气息"决策 做预测,谁更准

健耕医药:一个“蛇吞象”的隐形冠军 (《商业评论》2022年7月号)