変化に対応できる
個人と組織になるための
最強の思考法
ビジョンやパーパスといった未来志向の経営が重視されるが、
そのほとんどが絵に描いた餅で終わってしまうことが多い。
なぜなら、組織の一人ひとりが自分事として、
本気になれていないからだ。
そこで本書では、個々人が組織の変革を
自分事としてとらえられるようになるメソッド、
「トランスフォーメーション思考」を紹介し、
実践するための8つのステップを丁寧に解説する。
AIの研究者兼連続起業家である堀田創と
企業変革のプロフェッショナルである植野大輔が
これまでの全知見を注ぎ込み、体系化した手法である。
シリコンバレーの最新知見と認知科学によるアプローチから
横並び意識の強い日本企業のビジネスパーソンにこそ有効な
知識と実践論が詰まっている。
とくに
▪未来志向に変わりたいと思っているビジネスパーソン
▪DXに携わるビジネスパーソン
▪チーム・組織の変革を率いるリーダーやマネージャー層
▪新規事業に挑戦するスタートアップ関係者
にとっては必読の一冊。
●目次概要
序章　30年後の未来から現在を見つめよう
第1章　MTPなき企業は生き残れない
第2章　未来に臨場感をもつ――認知科学から考える脳のしくみ
第3章　未来をリアルに描き切る――MTP設定のメソッド
第4章　変曲点を読む――テクノロジーの動向はある程度決まっている
第5章　トランスフォーメーション思考の実践――MTPを組織に浸透させる
終章　あなただけのMTPをつくろう
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