在升遷之後

ebook 卸責能力超強、偏激言論攻擊、濫用「承諾式」管理⋯⋯主管缺乏領導能力, 別再說員工不努力!

By 陳立隆

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領導,是一種行為藝術,是人際關係的集大成者要有實力、建立權威、溝通能力強、還要協調員工關係......身為領導者的你,是合格的管理者嗎?還不是領導者的你,具備管理者的特質嗎?快來跟著本書檢測你的領導能力!一本書讓你位置坐得穩,升遷如探囊取物請記住:能力是可以後天培養的!Lesson1 想要能夠管理好他人,就要有能服眾的能力!還需要有「魅力」,實力就算不是最好的,也要有扛起重要案子的能力。有能力又不驕傲待人,用低調謙虛走出自己的氣場。能夠嚴以律己寬以待人,用實力與態度讓所有人都心服口服!Lesson2 權力是外界給你的,權威是自己打造的!建立威信不是打罵權威是三分理三分德四分言出必行的原則以理服人,威信自生以德服人,眾望所歸一諾千金,管理者的威信順應而生怎麼做?快來看看吧!Lesson3 加了愛的料理更好吃,加了愛的管理更有效!是人都有情感需求,誰不希望被關懷呢?只要能夠真誠的對待工作夥伴,從小事開始關懷,就能讓眾人對你好感度大增!自己投入熱情,工作夥伴也會以熱情回應,情感的力量無遠弗屆,讓你在每個人心中都無懈可擊!Lesson4 協調他人矛盾沒做好,瞬間「公親變事主」!協調溝通是人際關係上的大難題,對於團隊最重要的東西就是溝通!如何建立溝通管道?來看看別人是怎麼做的!公平公正之外,更要能夠說服雙方,快來看看說話的藝術!Lesson5 能容天下難容之事,才能做難事成大事!宰相肚裡能撐船!大家都以為,因為是宰相所以肚裡能撐船,殊不知是因為肚裡能撐船,才有資格做宰相。不論你位居何處,寬容他人不是委屈,而是為自己開拓更寬廣的路,也是每個人必做的功課!Lesson6 用人唯才,要克服嫉妒與自私,用人不疑,才能造就事業輝煌!曹操用人唯才,廣納天下賢士,才成為了一方霸主,更是晉代統一三國的基礎。想要叱吒風雲,僅靠一個人孤掌難鳴,讓人才來加速你的成功!Lesson7 團隊合作想要共贏,首先要先懂得授權!三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮!讓每個人都有平等的地位,廣納賢言,讓員工也可以參與討論,讓每個員工都可以為事情共同負責,有了使命感,才有熱情與動力!領導者,更是個統合者!本書特色:本書將告訴你用人管人之法,謀事成事之道,是引導你成為卓越管理者的必經之路。

在升遷之後