專案管理是有效運用管理知識

用對的技術、工具與技巧

可以增加專案成功的機率

達成專案所預先設定的目標

配合PMBOK第七版全新發行，PMP證照考試最佳參考書！

本書非常適合做為學習專案管理的第一本書，全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式，輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》（PMBOK® Guide）流程群組依序撰寫如下：

‧起始階段（第2章）

確認專案成立、指定專案經理，找出專案利害關係人，以利專案順利進行。

‧規劃階段（第3章~第7章）

思考完成專案所需籌畫的事項，包括專案預算、時程、資源、風險...等。

‧執行階段（第8章）

整合各方訊息，依照專案計畫逐一完成所有活動。

‧監控階段（第9章~第10章）

隨時檢視專案是否符合進度，分析差異並找出解決方案。

‧結束階段（第11章）

取得成果並檢討專案整體表現，撰寫經驗分享，供後續的專案參考。

此外，本書亦專章（第12章）介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」，此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上，透過敏捷式手法，將能更早產出成果，整合各方資源與應變客戶需求，獲取組織利益。