華人室內設計經營智庫100

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By 張麗寶

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全亞洲第一本室內設計公司經營調查報告

透過全面性的調查,從個人工作室到小型、中型、大型百人設計公司之中,歸納出經營指引

找出設計師創業的制勝法則:

0~5年拼生存

5~10年求成名

10~20年找定位

20年過後定傳承

後疫情・新常態,面對變動與挑戰,決戰設計管理力

以創意為價值核心的室內設計師,成為設計公司的經營者後,會是不及格的老闆嗎?右腦驅動的設計魂能和左腦掌管的商業運作、經營數字和諧對話嗎?

如何有效設計管理,永遠是空間設計人不斷追求答案的大哉問。本書特別尋找華人室內設計產業中,值得參考的百家設計公司,從不同角度分析其營運成果,為在經營日常中的室內設計公司管理者提供有價值的經驗參考。

漂亮家居編採團隊首度以個案分析法,針對兩岸三地華人室內設計公司,進行深度訪談調查,參照室內設計公司經營成長擴張軌跡,對象依室內設計公司成立時間從5 年以下、6~10年、11~20年以及21年以上區別,規模遍及五人以下的個人工作室到近百人的大型組織,共100家華人知名室內設計公司。內容包括室內設計公司的創立經營歷程,以八大角度:行銷業務力、工程管控力、設計創新力、財務管理力、人才培育力、獎項策略力、危機應變力、國際拓展力進行深入分析。以商管角度解構與歸納各設計公司的營運軌跡,系統性建立室內設計公司的經營智庫,作為未來室內設計師提升商業管理能力的有效知識奠基。

・設計經營八力,直指經營關鍵

1.行銷業務力

2.工程管理力

3.設計創新力

4.財務管理力

5.人才培育力

6.獎項策略力

7.危機管理力

8.海外拓展力

・100家設計公司,助你參透經營奧義

住家、商空、地產,工作室、中小型、大型設計公司,5年、10年、20年以上,泛設計服務、跨足國際市場,全面呈現華人設計產業經營的類型與樣貌。

華人室內設計經營智庫100