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「人事のあり方」を刷新しようとする動きが本格的に加速し始めた。人、組織、企業そして社会を変えていく人事とは。
世界で勝つ企業の人事になるために、どのようなコンセプトと戦略を持ち、どのような組織体制やシステムでサービスを提供していくべきなのだろうか。そして、そうしたこれからの世界と時代に必要とされる人事にどの様に生まれ変わることができるのか。
人事そのものを変革していくための考え方とアプローチを図表などを多く用いて丁寧に解説した、これまでにない一冊。
<本書で取り扱う問いの例>
SDGsやESGといった社会からの要請の中で人事に求められるものは?
現在の人事がオペレーション業務に追われ、戦略貢献出来ない理由は?
真の意味で経営に貢献する人事とは?
イノベーションやデジタル化の領域で人事が貢献すべきことは?
これから人事部員はどの様に育てていくべきか? など
<本書の構成>
〇第1章 人事が影響を与える"3つの領域"
〇第2章 人事の実態と陥りがちな"4つの症状"
〇第3章 これからの世界で勝つ"最強の人事"とは
〇第4章 最強の人事に変革するための"6つのステップ"
〇第5章 最強人事を担う"人事プロフェッショナル"
世界で勝つ企業の人事になるために、どのようなコンセプトと戦略を持ち、どのような組織体制やシステムでサービスを提供していくべきなのだろうか。そして、そうしたこれからの世界と時代に必要とされる人事にどの様に生まれ変わることができるのか。
人事そのものを変革していくための考え方とアプローチを図表などを多く用いて丁寧に解説した、これまでにない一冊。
<本書で取り扱う問いの例>
SDGsやESGといった社会からの要請の中で人事に求められるものは?
現在の人事がオペレーション業務に追われ、戦略貢献出来ない理由は?
真の意味で経営に貢献する人事とは?
イノベーションやデジタル化の領域で人事が貢献すべきことは?
これから人事部員はどの様に育てていくべきか? など
<本書の構成>
〇第1章 人事が影響を与える"3つの領域"
〇第2章 人事の実態と陥りがちな"4つの症状"
〇第3章 これからの世界で勝つ"最強の人事"とは
〇第4章 最強の人事に変革するための"6つのステップ"
〇第5章 最強人事を担う"人事プロフェッショナル"