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日本で「働き方改革」がしきりと叫ばれていますが、その内容のほとんどは「いかにして残業時間を減らすか」であり、肝心の「いかにして成果を上げるか」はすっかりおいてきぼりをくっています。これでは何のための働き方改革かわかりません。
大切なのは「いかにして成果を上げるか」「いかにして生産性を上げるか」「いかにしてイノベーションを起こすか」であり、それさえできれば「何時間働くか」「残業はどうするか」はさしたる問題ではありません。
問題なのは「成果も上がらないのにだらだらと長時間残業をする」という働き方であり、しっかりと成果が上がれば働く人も企業も「時間」などあまり気にすることはないのです。
では、成果を上げるためには何が必要なのでしょうか?
そのひとつの答えとしてグーグルが提示したのが「チームを成功へと導く5つのキーワード」です。
「心理的安全性」
「信頼性」
「構造と明瞭さ」
「仕事の意味」
「仕事のインパクト」
この5つのキーワードをもとに、グーグル流の「チームのつくり方、運営の仕方、採用の仕方、失敗を恐れない仕事の進め方」などを紹介し、成果を上げ続けるチームを作りたいと考えている人の参考となることを目指します。
本書の目次
はじめに
第1章 なぜグーグルはイノベーション企業であり続けるのか
第2章 チームを成功へ導く法則1 心理的安全性
第3章 チームを成功へ導く法則2 信頼性
第4章 チームを成功へ導く法則3 構造と明瞭さ
第5章 チームを成功へ導く法則4 仕事の意味
第6章 チームを成功へ導く法則5 仕事のインパクト
おわりに
大切なのは「いかにして成果を上げるか」「いかにして生産性を上げるか」「いかにしてイノベーションを起こすか」であり、それさえできれば「何時間働くか」「残業はどうするか」はさしたる問題ではありません。
問題なのは「成果も上がらないのにだらだらと長時間残業をする」という働き方であり、しっかりと成果が上がれば働く人も企業も「時間」などあまり気にすることはないのです。
では、成果を上げるためには何が必要なのでしょうか?
そのひとつの答えとしてグーグルが提示したのが「チームを成功へと導く5つのキーワード」です。
「心理的安全性」
「信頼性」
「構造と明瞭さ」
「仕事の意味」
「仕事のインパクト」
この5つのキーワードをもとに、グーグル流の「チームのつくり方、運営の仕方、採用の仕方、失敗を恐れない仕事の進め方」などを紹介し、成果を上げ続けるチームを作りたいと考えている人の参考となることを目指します。
本書の目次
はじめに
第1章 なぜグーグルはイノベーション企業であり続けるのか
第2章 チームを成功へ導く法則1 心理的安全性
第3章 チームを成功へ導く法則2 信頼性
第4章 チームを成功へ導く法則3 構造と明瞭さ
第5章 チームを成功へ導く法則4 仕事の意味
第6章 チームを成功へ導く法則5 仕事のインパクト
おわりに