「仕方がない」から「仕方がある」へ。
ハーバード発、「社会の変え方」実践ガイド。
おかしな制度や慣習、困ったことや心配ごと......
社会の課題に気づいたとき、私たちに何ができるだろう？　
普通の人々のパワーを集めて政治・地域・組織を変える方法
「コミュニティ・オーガナイジング」をストーリーで解説。
コミュニティ・オーガナイジングとは、「仲間を集め、その輪を広げ、多くの人々が共に行動することで社会変化を起こすこと」。
・戦略的で効果的なアクション......なんとなくデモや署名をするのとは異なり、変化につながる効果的なポイントを見つけ、戦略的に行動する。
・ごく普通の人たちでもできる......人のつながりを徐々に広げていくことで、大きなパワーを生み出す（スノーフレーク・リーダーシップ）。
・理論的・体系的に学べる......ハーバード大学のガンツ博士が理論化した実践的手法。バラク・オバマの大統領選キャンペーンでも活用された。
・身近な問題から法改正まで......地域の行事、PTA、組織改革、NPOの活動、法改正など、幅広く役立つ「ほしい未来をみんなで創る」方法。
理論と実践をわかりやすく伝える
・PART I：小学生カナメたちのストーリー......ある日、昼休みがなくなった！　新たな教頭先生が始めた取り組みに違和感を覚えた５年生のカナメと仲間たち。NPOで働くユキさんのアドバイスを得ながら、みんなで力を合わせて昼休みを取り戻す活動に乗り出した――。架空のストーリーを軸に、コミュニティ・オーガナイジングの５つのステップをわかりやすく解説。
・PART II：さまざまな実践事例......「おやじの会」や産後ケア施設の立ち上げ、若者による成人式の運営改革、著者も関わった刑法改正キャンペーン、難民支援の「6分間読書」キャンペーン等、幅広い分野における実践事例を紹介。
〈構成〉
序章「仕方がない」から「仕方がある」へ
（PART I　METHOD　変革の起こし方）
第１章　コミュニティ・オーガナイジングとは何か
第２章　パブリックナラティブ――ストーリーを語り、勇気を育む
第３章　関係構築――価値観でつながる
第４章　チーム構築――三つの成果、三つの条件、三つの決めごと
第５章　戦略作り――みんなの資源をパワーに変える
第６章　アクション――リーダーシップを育てる
（PART II　CASE　実践！コミュニティ・オーガナイジング）
第７章　人々の力を引き出す
第８章　身近なことから変化を起こす
第９章　政治を動かし、法を変える