深度思考

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By 萧亮

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为什么多数人用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰,注定了吃力不讨好?为什么想在现实中走得稳,首先要在大脑中走得远?为什么安静内向的人打破标签,重新定义自己,更能成为强大而的领导?做管理很重要的一条:保持好奇心,不断思考未来。管理者未必都能做到。你该怎么带领团队,去适应多变的未来?......深度工作的基础,是深度思考。只有不断逼近问题的本质,才能从根源打破僵局。我们的思维一直在浮躁的社会顺水漂浮,要到什么时候才能沉下心去,顺着暗涌找一找起浪的根源?每一个现象后,都有触发现象的本质原因;每一个此刻,都要深度思考自己的下刻。比决定更重要的,是能反思决定背后的动机;比勤奋更重要的,是深度思考的能力。本书作者、香奈儿前优选CEO莫琳·希凯,希望通过本书开启一次新的对话,让我们以全新的角度思考问题、看待问题、看待世界。本书不是职业培训课程,不负责向你灌输一系列条条框框。虽然本书中确实有一幅关于晋升、提升的路线图等

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