インテグリティ＝高潔さ、誠実さ、真摯であること
世界はこうあるべき、という理想を語れる
「正しい」ことが直観でわかる
チームのアウトプットを最大化できる
40代でトップになる人材の「真・善・美」の教科書
「真摯さ（インテグリティ）よりも、頭のよさを重視する者を
マネジャーに任命してはならない」ピーター・F・ドラッカー
インテグリティが自分自身の軸となれば、
仕事において、そして人生において、
後悔しない意思決定ができるようになります。
【主要目次】
　序　章　インテグリティを追求する私自身の旅
　第１章　インテグリティとは何か―基本的な人格の土台となるもの
　第２章　課題設定におけるインテグリティ―世界はこうあるべき、という理想を語れる
　第３章　意思決定におけるインテグリティ――「正しい」ことが直観でわかる　
　第４章　クライアントの信頼を得るインテグリティ―共感し、共感される
　第５章　チームの力をまとめるインテグリティ ―アウトプットを最大化できる
　第６章　次世代リーダーを育てるインテグリティ― 部下に活躍の場を与える　
　第７章　インテグリティを培う――歴史に学び、「学び方」を学び続ける
　終　章　60歳からの挑戦――なぜラッセル・レイノルズに転職したのか