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Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent s'initier à Scrum, et à ceux qui ont déjà une expérience « agile » et souhaitent approfondir leurs connaissances.
Les rôles emblématiques de ScrumMaster et de Product Owner sont expliqués en détail, ainsi que la façon dont l'équipe s'organise pour produire une version à chaque sprint en suivant des pratiques collaboratives.
Ces notions, qui ont fait le succès de Scrum, sont toujours le cœur de cette sixième édition qui a été revue et adaptée pour rendre compte des bouleversements impliqués par le recours au télétravail massif au sein des équipes depuis début 2020.
L'ouvrage montre comment Scrum continue à se répandre, faisant surgir de nouveaux défis, poussant à de nouvelles réponses, contribuant ainsi à créer un écosystème agile.
« ...ce livre ne se résume pas au Scrum officiel, mais bien à sa pratique vivante qui absorbe, essaye, rejette, intègre les bonnes idées et les bonnes pratiques des dix ou vingt dernières années. »
Extrait de la préface de Pablo Pernot.
Les rôles emblématiques de ScrumMaster et de Product Owner sont expliqués en détail, ainsi que la façon dont l'équipe s'organise pour produire une version à chaque sprint en suivant des pratiques collaboratives.
Ces notions, qui ont fait le succès de Scrum, sont toujours le cœur de cette sixième édition qui a été revue et adaptée pour rendre compte des bouleversements impliqués par le recours au télétravail massif au sein des équipes depuis début 2020.
L'ouvrage montre comment Scrum continue à se répandre, faisant surgir de nouveaux défis, poussant à de nouvelles réponses, contribuant ainsi à créer un écosystème agile.
« ...ce livre ne se résume pas au Scrum officiel, mais bien à sa pratique vivante qui absorbe, essaye, rejette, intègre les bonnes idées et les bonnes pratiques des dix ou vingt dernières années. »
Extrait de la préface de Pablo Pernot.