يأتي هذا الكتاب كمحاولة ربما تتيح للمدير الممارس أن يكتشف أساليب وتقنيات جديدة في إدارة الوقت، بما من شأنه التعامل معه كمورد، شأن غيره من الموارد (بل أكثر أهمية منها) التي تستدعي التخطيط والتنظيم والرقابة، ويأتي هذا الكتاب في عشرة فصول، الفصل الأول يناقش خصائص الوقت وأهميته في الإدارة، وعرض الفصل الثاني الوقت: الرؤية والافتراضات، وناقش الفصل الثالث تسجيل الوقت وتحليله، والفصل الرابع تحديد الأهداف والأولويات، وأوضح الفصل الخامس تخطيط الوقت، وعالج الفصل السادس مضيعات الوقت وكيفية السيطرة عليها، وعالج الفصل السابع موضوع إدارة الاجتماعات، وناقش الفصل الثامن تفويض السلطة كأسلوب من أساليب إدارة الوقت، وجاء الفصل التاسع ليعرض موضوع إدارة ضغوط العمل، وناقش الفصل العاشر والأخير موضوع إدارة الأزمة.