Les experts en développement se réclament bien souvent d'un vieux proverbe chinois, ½ Qui donne un poisson a un homme le nourrit pour une journée ; qui lui apprend a pêcher le nourrit jusqu'a la fi n de ses jours +. Mais l'aide au développement a graduellement pris l'habitude d'apporter aux problèmes du tiers-monde des solutions contues et exportés par des ½ spécialistes + presque toujours en provenance des économies développées. Ces solutions sont souvent rejetées ou poliment mises en sommeil parce qu'elles ne semblent guère coller a la réalité. Par contre, des solutions reposant sur le principe de l'½ autoassistance + ont beaucoup plus de chances de s'enraciner. Ce livre étudie sous tous ses aspects la démarche fondée sur l'autoassistance et l'apprentissage entre pairs adoptée par l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et la compare a celle du Centre de recherche en développement international (CRDI), deux méthodes qui ont fait leurs preuves. Il se concentre sur l'importance des réseaux pour le développement et la croissance, et démontre que la gestion de réseaux est fondamentalement différente de la gestion d'entreprises, d'organisations ou d'autres organismes qui relèvent d'une seule autorité. Le livre intéressera les planificateurs, les responsables des politiques et les chercheurs des pays industrialisés et en développement et, en particulier, des démocraties nouvelles et émergentes d'Europe de l'Est.