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ビジネススクールで行われているディスカッション授業を紙上で完全再現!
ファイナンシャル・タイムズ、英QS社など、世界MBAランキングで国内1位にランクイン!
人気ビジネススクールの講義録を書籍化。
理論だけでなく実践が伴わなければ意味がない「リーダーシップ」をいかに教えるか。
名古屋商科大学ビジネススクールの髙木晴夫教授は、
人と組織に関する行動科学研究をベースとした理論を解説しつつ、
7つのケースを扱ったディスカッションにより、受講生とともにリーダーシップの現実に迫り、
「自分ならどうするか」?と徹底的に考える訓練を展開していく。
そのケースも小さなチームから大企業まで幅広く、
あらゆる形態の組織におけるリーダー(経営者)の立場に立って、
どのように組織を「変革」していくかを学べるように構成されている。
ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長佐藤信雄氏推薦!
「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、
類書にない内容である。MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」
ファイナンシャル・タイムズ、英QS社など、世界MBAランキングで国内1位にランクイン!
人気ビジネススクールの講義録を書籍化。
理論だけでなく実践が伴わなければ意味がない「リーダーシップ」をいかに教えるか。
名古屋商科大学ビジネススクールの髙木晴夫教授は、
人と組織に関する行動科学研究をベースとした理論を解説しつつ、
7つのケースを扱ったディスカッションにより、受講生とともにリーダーシップの現実に迫り、
「自分ならどうするか」?と徹底的に考える訓練を展開していく。
そのケースも小さなチームから大企業まで幅広く、
あらゆる形態の組織におけるリーダー(経営者)の立場に立って、
どのように組織を「変革」していくかを学べるように構成されている。
ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長佐藤信雄氏推薦!
「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、
類書にない内容である。MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」