マッキンゼー在籍２５年、パートナー経験２０年のトップコンサルタントが教える
マッキンゼー流　至高の教科書
その戦略は一言で言えるか？
優れた戦略＝シンプルな戦略を生み出す道筋がわかれば、戦い方のレベルアップが図れる。
優れた戦略は本来シンプルなものである。
戦略は考え抜き、大胆な判断を下すことで、
シンプルになるまで作り込み、磨き上げるものなのだ。
マッキンゼーにおいて、後進を指導する立場にある著者によれば、「戦略とは何か」の基本を理解しておらず、「戦略の作り方」の基本がわかっていない若手が多いという。
本書では、マッキンゼーならではのフレームワークを随所で紹介、わかりやすい事例もふまえて、現状分析からシンプルな戦略の構築、実行までの基本が学べる。
戦略構築の基本となる６つのステップ
　ステップ１：戦略目的を設定する
　ステップ２：境界条件を再確認、再定義する
　ステップ３：環境を認識し、自社独自の洞察を導く
　ステップ４：課題を抽出し、構造化する
　ステップ５：戦略的方向性を創出、選択する
　ステップ６：戦略としてまとめ上げる
基本の６つのステップをやりぬくことで、特にステップ４～ステップ６は行ったり来たりして質を高めることで、シンプルな戦略ができ上がる。
マッキンゼー日本支社において最も豊富なコンサルティング経験を有し、日本企業に対するコンサルティングをリードしている著者が、日本企業の潜在力を引き出し、戦い方のレベルを上げる実践アプローチの方法を指南する。
【主な内容】
ＰＡＲＴI．今、なぜシンプルな戦略が必要なのか
■その戦略は一言で言えるか
■適切でない戦略、戦略不在が悲喜劇をもたらしている
■シンプルな戦略だけが現状を打破できる
ＰＡＲＴII．戦略構築の基本：そもそも戦略とは何か
■戦略と言えるもの、言えないもの　
■戦略構築の基本となる六つのステップ
ＰＡＲＴIII．シンプルな戦略の三つのパターン
■パターン１：基本ステップに沿った簡潔な戦略
■パターン２：軸に沿って広げる戦略
■パターン３：ゴールが引っ張る戦略
ＰＡＲＴIV．シンプルな戦略で成功するために求められるもの
■シンプルな戦略に求められる思考
■シンプルな戦略に求められるディシプリン
■シンプルな戦略に求められるリーダーシップ