Diese Studie untersucht die Transformation zu nachhaltiger Wasser-Governance anhand eines sozial-ökologischen Konflikts in Petorca (Chile). Die Autorin deckt die Mechanismen hinter einer marktbasierten institutionellen Struktur auf, die das Vertrauen zwischen den Akteuren schwächen sowie Kooperationen unterbinden und analysiert, inwiefern soziale Innovationen diese Mechanismen überwinden. Basierend auf einer Fallstudie mit umfangreicher qualitativer Interviewanalyse trägt die Arbeit sowohl zum theoretischen Diskurs des Institutionalismus und sozialer Innovationen als auch zu einer breiteren Diskussion über nachhaltige Wasser-Governance bei. Die Autorin ist promovierte Politikwissenschaftlerin mit Schwerpunkt auf nachhaltiger (Raum-) Entwicklung und langjähriger internationaler Arbeitserfahrung insbesondere in Bezug auf Chile.