في كتاب: «كيف تنجح ببساطة: أربع استراتيجيَّات لإتقان فنِّ التنفيذ» يطرحُ المؤلف «ديف آندرسون» فكرة في غاية البساطة والفاعليَّة لإتقان العمليَّة التنفيذيَّة من خلال العودة إلى أساسيَّات نجاح المشروعات، وذلك من خلال طروحات جريئة وبسيطة تُعارِض نظريَّات ونماذج بعض الخبراء والمستشارين الذين يتشبَّثون بفكرة أنَّ على كلِّ المشروعات أن تُحدِث ثورةً إداريَّة، أو تعيد ابتكار نفسها بشكلٍ مستمرٍّ كي تبقى على قيد الحياة، وهو يُقدِّم برنامجَ عمل إلزامياً وجاداً للعودة باستراتيجيَّات المشروعات إلى جذورها الراسخة، وهذا ما يسمِّيه بعض مفكِّري الإدارة: «العودة إلى الأصول»، أو «التفكير داخل الصندوق»، وتكتسبُ استراتيجيَّات «أندرسون» أهمِّيَّتها من حقيقة أنَّ معظم الإدارات التنفيذيَّة في المؤسَّسات لا تعاني من شُحِّ الأفكار الجديدة، ولا من صعوبة وضع الخطط الذكيَّة، بل من غياب آليَّات التنفيذ والمتابعة وإدارة الأداء.