Im Zuge der Globalisierung und des erhöhten Kostendrucks werden IT-Offshore-Aktivitäten in den nächsten Jahren auch weiterhin ausgeweitet werden. Folge daraus sind zunehmend verteilte Entwicklungsarbeiten und stetig ansteigende multikulturelle Teams. Dieses Buch zeigt, wie agile Softwareentwicklungsmethoden, unter Berücksichtigung der kulturellen Aspekte, in einem IT-Offshore-Projekt angewendet werden können. Dabei hat sich gezeigt, dass kulturelle Einflussfaktoren schon sehr früh in den Vordergrund treten und die Vorgehensweise des Projektmanagers stark beeinflussen. Damit das Projekt erfolgreich verlaufen kann, müssen die kulturellen Unterschiede bereits in der Phase berücksichtigt werden, in der ein Unternehmen beginnt, sich Gedanken über mögliche Offshore-Aktivitäten zu machen