Como CEO, voce define a vis?o, a estrategia e o estilo sua organizac?o. Voce estabelece prioridades, antecipa e enfrenta desafios, defende e lidera os esforcos de mudanca, prepara as pessoas para o sucesso e faz a gest?o dos riscos. Embora possa ter uma otima equipa executiva e um conselho de administrac?o de primeira linha, o sucesso da sua organizac?o depende da sua lideranca. Se nunca leu nada sobre ser um executivo-chefe eficaz, leia estes 10 artigos de especialistas da area. Examinamos centenas de artigos da Harvard Business Review e selecionamos os melhores para o ajudar a alternar entre vis?es de longo e curto prazo, gerir riscos e inovac?o e cultivar relacionamentos produtivos com sua equipa e os seus quadros superiores. Este livro vai inspira-lo a: - Navegar pelo ambiente global de negocios em mudanca. - Personalizar a estrategia da sua empresa consoante o contexto em que esta a trabalhar. - Atrair, envolver e reter os melhores talentos. - Antecipar e abordar quest?es legislativas e regulamentares. - Aperfeicoar a sua consciencia sobre as habilidades taticas e flexiveis de que precisa para liderar. - Adotar a mentalidade de um fundador e criar novas ofertas, entrar em novos mercados e criar soluc?es de proxima gerac?o. - Gerir e construir relacionamentos com os seus quadros - e com os seus acionistas.