ينقسم هذا الكتاب إلى ثمانية فصول تهدف جميعها إلى تزويد القارئ بالمعرفة اللغوية التي تشتمل عليها المهارات الأساسية للمديرين وللقادة في المنظمات بصفة عامة: الحكومية وغير الحكومية ، الربحية وغير الربحية فالفصل الأول: التعريف بالموضوع : وأهم عناوينه : تعريف الإدارة – الوظائف الأساسية للإدارة – المستويات والتدرج الإداري، والفصل الثاني: مهارة التخطيط : وأهم عناوينه : ما هو التخطيط – الشلل التخطيطي – دورة التخطيط - عملية التخطيط - التخطيط في دوائر الأعمال، والفصل الثالث: مهارة التنظيم : وأهم عناوينه : تعريف التنظيم – خدمات تنظيم دائرة العمل – طرق تحسين مهارات تنظيم مكتبك، والفصل الرابع : مهارة شغل الوظائف : وأهم عناوينه : تخطيط الموارد البشرية – إدارة المسار المهني – إدارة الأداء – توقع متطلبات شغل الوظائف، والفصل الخامس : مهارة القيادة : وأهم عناوينه : صفات ومهارات القيادة الفعالة – التغذية المرتدة البناءة – تفويض المسئوليات – توفر جو عمل مبهج، والفصل السادس : مهارة الرقابة : وأهم عناوينه : وضع معايير الأداء – جمع البيانات لقياس الأداء – مقارنة النتائج مع المعايير – اتخاذ الإجراء التصحيحي، الفصل السابع : مهارة التحفيز : وأهم عناوينه : التحفيز نوعان – التحفيز الإيجابي - ماذا يريد الأفراد من الحياة ومن عملهم، والفصل الثامن : مسرد : مصطلحات خاصة بالمهارات الإدارية مع شرح معانيها (عدد 79 مصطلحاً)، لزيادة الحصيلة اللغوية للقارئ ، وإمداده بالمصطلحات والمفردات لكل من المهارات الست.