تعد الإدارة الإستراتيجي ة الفن والعلم اللذين يحصلان بتشكيل القرارات الوظيفية المتداخلة ما يمكن المنظمة أو الأعمال من تحقيق أهدافها وتنفيذها وتقييمها، إضافة لتركيزها على تحقيق التكامل بين وظائف الإدارة والتسويق والتمويل والإنتاج والبحوث والتطوير وأنظمة معلومات الحاسب الآلي، بغرض تحقيق نجاح المنظمة، كذلك وتحديد أكثر البدائل الإستراتيجي ة من حيث الجاذبية في ضوء رسالة المنظمة ومواردها وظروفها البيئية، ومن ثم اختيار مجموعة من الأهداف طويلة الأجل والإستراتيجيات العامة التي تساعد في تحقيق أكثر الفرص جاذبية، وتقييم مدى نجاح العملية الإستراتيجي ة والإفادة بالمعلومات المتولدة في زيادة فعالية القرارات الإستراتيجي ة المستقبلية.