時代發展與技術進步必然帶來企業管理理念、方法和工具的變革。今天，創新已經成為企業發展的重要手段，與其他的資本形態相比，人力資本已經越來越處於領先的地位。人才重於資金、融智先於融資，如何在競爭日益激烈的市場中持續建立自身的競爭優勢，在企業內部打造一個相關各方利益和諧相處、平衡發展的生態系統，已經成為企業人力資源管理者面臨的最大挑戰。

管理就是決策、決策依賴數據。對於企業人力資源管理者來說，無論是對過去的總結，對現在的診斷，還是對未來的預測和規劃都離不開數據。所以，我們不僅要有專業思維和業務思維，還要有數據思維和創新思維。如何在煙波浩渺的海量數據中挖掘出有用的數據，如何將大數據、人工智慧與企業人力資源管理實踐有機結合，如何在企業內部建立人力資源大數據分析模型和分析平台，如何形成企業人力資源報表體系和指標體系──這些問題都將在書中找到解答。本書從人力資源管理的策略轉型談起，使大家進一步理解並把握人力資源發展的趨勢，從科學到實踐、從理念到案例，深入淺出地解說，為eHR、HRD、HRVP及企業CEO等高管進行人力資源大數據分析提供模型、技術方法及可借鑑的典型應用場景，為數據分析師進入人力資源領域提供了人力資源前沿理論及實踐，為所有人力資源管理者及愛好者提供了嶄新的理念、可操作性的技術方法及典型案例。