Was bedeutet "accountability" internationaler Organisationen und transnationaler Unternehmen? Wie können diese ausreichend verantwortlich gemacht werden? Dieses Buch analysiert und vergleicht die Ausgestaltung von "accountability" – Begründungsansätze, Konzeptionierung, Grundstruktur und Mechanismen. Exemplarisch hierfür werden zwei Einrichtungen genau untersucht: die Vereinten Nationen und Siemens. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Konzeptionierungen und Mechanismen werden herausgearbeitet und kritisch hinterfragt. Hierfür bedient sich das Buch auch ökonomischer Theorien. Zu Grunde gelegt wird ein prozessuales Verständnis von "accountability", das ursprünglich in den Politikwissenschaften und internationalen Beziehungen entwickelt wurde und hier weiter verfeinert wird. Schließlich wird untersucht, inwiefern "accountability" ein rechtliches Konzept ist. Die Arbeit leistet einen Beitrag dazu, "accountability" näher zu bestimmten und weiter zu konzeptualisieren.