الكتاب الأخير من سلسلة تأسيس وإدارة المشاريع، يجمع شتات ما مضى في مكان واحد، لييسر عملية الانطلاق والافتتاح بدل البحث عنها في كل الكتب. وقد تناول الكتاب الأبواب التالية: تضمن الباب الأول كل ما يتعلق بإدارة التقنية وضبط الجودة. أما الباب الثاني فتحدث بالتفصيل عن كيفية كتابة خطة العمل خطوة بخطوة، مع نماذج فارغة للاستخدام المباشر. وفي الباب الثالث فصل الحديث عن كيفية كتابة الخطة التشغيلية بدءًا بتوزيع المؤشرات (KPI'S) على بطاقات الأداء المتوازن (The Balanced Score card) وتحويل ذلك إلى وسائل فعالة ثم جدول زمني لكل شهر وجدول عمل لكل شخص وجهة في الطاقم التنفيذي، والآليات اللازمة لمتابعة الخطة ومراجعتها وتعديلها. وتخصص الباب الأخير للحديث حول النماذج المالية، وإدارة عملية الافتتاح، وقواعد الاحتياط من الفشل. وكانت الخاتمة لنصائح هامة ومراجع قيمة في إدارة المشاريع. قراءة موفقة نافعة إن شاء الله.