本書旨在為培養高水平的製造業信息化實施的專業隊伍發揮作用，以期能有助於提高其運用信息技術處理製造企業的實際管理業務的能力。全書主要簡述了製造企業生產製造、供應鏈和產品成本核算三大環節的基本理論，詳細闡述了企業管理信息系統ＥＲＰ的核心內容: 物料需求計劃和供應鏈管理參數間的關聯關係，以及如何結合企業實際進行設置運用，如何利用物料需求計劃和供應鏈環節的生產和財務數據進行產品成本核算。全書以用友ＥＲＰ－Ｕ８為應用平臺，結合製造企業實際綜合案例實務，分析演示了製造企業生產製造、供應鏈和產品成本核算三大環節的具體操作應用。