在宅勤務、朝型勤務、ゆう活......。企業や官公庁が続々と｢働き方改革｣を実施している。旧態依然の｢ニッポン株式会社｣に、こうした新しい働き方は根づくのだろうか――。【WedgeセレクションNo.49】 ■PART 1 働き方革命最前線 拡大する在宅勤務 課題となる"社畜文化"の是正 Wedge編集部 【COLUMN1】ゆう活は成功したのか? まぼろしで終わるな｢キラめく夕方｣ Wedge編集部 【COLUMN2】長時間残業をなくす 働き方を変え意識を変える伊藤忠の｢朝型勤務｣ Wedge編集部 【SPECIAL INTERVIEW】成果主義は日本企業に根付くか ｢長きをもって尊しとなさず｣ 会社が求めるのは成果のみ 松本 晃(カルビー代表取締役会長兼CEO) 【SPECIAL INTERVIEW】｢結果よりもプロセス重視｣のウソ ｢頑張らなくていい。結果を出せ｣ 意識改革は｢残業ゼロ｣から 吉越浩一郎(トリンプ･インターナショナル･ジャパン元代表取締役社長) ■PART 2 ホワイトカラー･エグゼンプション導入ならず 時代遅れの労働時間規制 ｢残業代ゼロ｣でも改革は必要 大内伸哉(神戸大学大学院法学研究科教授) 【SPECIAL INTERVIEW】｢定額働かせ放題法案｣の誤解 大卒･年収700万円以上の労働者の労働時間は長くならない 山本 勲(慶應義塾大学商学部教授) 働かないオジサンが滞留 大企業を変える劇薬は副業 担当○○、××代理、△△リーダーであふれかえる職場 大江紀洋(Wedge編集部) 成果につながる｢がんばり｣を 努力は｢量｣から｢質｣へ 『がんばると迷惑な人』 中村宏之(読売新聞東京本社調査研究本部 主任研究員) ■PART 3 裁量があっても長時間労働 日本人はなぜ休めないのか Wedge編集部 お上主導で祝日だらけ 効率の悪い日本の"休み方" 磯山友幸(経済ジャーナリスト) ※この電子書籍は、月刊『Wedge』2015年10月号に掲載された記事、及びウェブマガジン『WEDGE Infinity』に掲載された記事を一部編集したものです。記事中の事実関係、データ、肩書き等は掲載当時のものです。