Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов.Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.Из нее вы узнаете:

 об основных принципах Agile-менеджмента;

 о трех законах новой управленческой парадигмы;

 о том, как крупные компании проводят Agile-трансформацию в большом масштабе;

 о ловушках Agile-методологии;

 о значении лидерства в эпоху Agile.Эта книга дает ответы на три простых вопроса:Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком?Почему организациям необходимо учиться новому способу управления?Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь?Для кого книгаДля консультантов, руководителей и собственников бизнеса.Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе.Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения.На русском языке публикуется впервые.

...read more