これからのリーダーが"絶対"知っておくべき39の｢しかけ｣を紹介!｢いまどき部下｣に対しては、叱る、口を出す、押しつける、信じ切る......など、これまでの方法は通用しません。マネジメントは対象や時代の変化に伴い、常にアップデートする必要があるのです。――著者･期限･内容･達成レベル――｢チェックリスト｣を徹底活用する･仕事の｢完了条件｣を部下に教え込む･ルール･ブックで｢統一基準｣をつくる･メールやSNSでのミスの報告も有りとする･｢緊急ではないが、重要な仕事｣を任せる･目標を｢数値化｣｢文書化｣させる･プロセスも｢評価基準｣に加える――組織の｢成長請負人｣が伝授する、マネジメントの｢新ルール｣!