｢プロジェクトリーダーを任された。何から始めればいいの?｣｢部下をはじめて持つことになりました。何から教えればいいのでしょう?｣......。フォーマルであれ、インフォーマルであれ、何人かの人が集まって物事を始める場合、リーダーを必要とする。しかしリーダーに求められるものは、組織によって全く異なる。だからこそ、チームリーダーは、どこででも通用する原理原則を身につけておく必要がある。本書は、いくつもの組織でチームリーダーを務めてきた著者が、ビジョンの描き方からチーム編成のポイント、人の動かし方、リーダーに求められる資質まで、図を交えてわかりやすく解説している。｢ワクワクするようなビジョンを立てよう｣｢チームに勢いを与える会議の進め方｣｢部下が本音を言いやすい雰囲気をつくる｣｢飲み会では幹事役を引き受ける｣｢物事を真逆から考える癖をつける｣......。組織を任されたあなたが、最初に読んでおきたい一冊!