إن عمليات التخطيط الإستراتيجي للتسويق هي عمليات بناء تقديرات وإدراك للتوقعات، من خلال قدرات المؤسسة، لكون التخطيط الإستراتيجي يهدف إلى تجميع وتحليل البيانات لكل من البيئتين: الكلية، والجزئية، وتحديد الأهداف التي تساعد على التكيف مع الواقع، وبالتالي تكييف الموارد مع هذه الأهداف، وهي عملية تكوين الإستراتيجي ة التي تخص النشاط التسويقي، وعلى ضوء ذلك يقدم هذا الكتاب دراسة حول التسويق الإستراتيجي، ويقع الكتاب في تسعة فصول: (التخطيط الإستراتيجي للتسويق، البيئة ونظام المعلومات التسويقية، تحليل المنافسة، الميزة التنافسية، التقسيم الإستراتيجي، تقسيم السوق، إستراتيجية المنتوج، الإستراتيجي ات التسويقية، والإستراتيجيات التنافسية).