ビジネスの現場において｢戦略的に考える｣ことは必要不可欠である。しかし｢戦略｣や｢戦略的｣という言葉の意味を正しく理解している人は、どの程度いるだろうか?著者は、｢戦略｣とは、｢目的｣と｢現状｣のギャップ(差)を埋める｢手段｣であるという。本書は、一見難解な｢戦略思考｣を日頃の会議や商談などで実際に使いこなすための本である。そして｢戦略的に考えるクセ｣を常にもつことができるようにする本である。その為には、3つの問い(目的は? 原因は? 手段は?)を意識し続けることが大切であると言う。また、本書では｢戦略思考｣が自然に記憶できるように3つの構成((1)スライドショー･スタイル (2)シナリオドラマ･スタイル (3)エッセイ･スタイル)でチャートを多数用いて展開している。今まで、曖昧としていた｢戦略｣の骨格が頭の中で整理でき、ビジネスの現場ですぐに使いこなせ、上司や同僚に一目置かれる存在になる本である。