《產品戰略規劃》理論聯繫實際，結合大量案例，重點講述產品戰略規劃的方法與步驟，包括產品戰略地圖、產品戰略定位分析（SPAN）、產品競爭力分析、產品排序、「7、2、1 」原則等，通過分析與評估關鍵成功要素和產品結構，幫助企業明確優勢業務或產品領域，明確公司產品發展方向與產品戰略，使學員在實戰演練與方法講解中深刻領悟如何才能落實產品戰略，提升企業核心競爭力。