《中國企業的IT治理之道》不僅對奮戰在企業信息化一線的CIO、IT主管、信息中心主任等有著直接的指導、借鑒作用，對企業業務部門管理人員、其他想進入信息化行業工作的專業人士也有較大的指導作用，亦可作為高等院校信息管理、管理信息系統等專業的本科生、研究生的參考書。 近年來，IT治理成為一個熱門話題，但相關的理論研究卻相對滯後，既沒有完整的理論體系，更缺乏有效指導中國企業實踐的框架。作為一本全面闡述IT治理理念與實踐的圖書，《中國企業的IT治理之道》構建了一套以企業架構（EA）為核心的IT治理框架，提出了IT治理的三大支柱：決策、激勵、控制，並進一步梳理了IT治理的十大基本流程體系。 《中國企業的IT治理之道》理論與實踐俱備，方法與案例並重，在明晰理念的同時為IT治理在企業落地提供了切實的指導。