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なぜ国内の優秀なプロマネたちはグローバルで失敗するのか。そこに潜むワナとグローバルチーム成功の秘訣を，インテル社のプロマネらが事例を交えて解き明かす。事業を継続しながらドメスティック企業がグローバル企業へと生まれ変わるために，経営者や変革プログラムマネジャーが果たすべき役割とは何か，フレームワークを用いて徹底解説する。