本書綜合應用了投行、財務、稅務、法律、 HR相關知識，全面深入地對合夥人制度進行了分析。

如何選擇合夥人、如何出資、如何估值、如何分錢、如何退出，這是每一位企業家與合夥人關心的話題。本書提供了大量的實操方案，旨在讓讀者能夠拿來即用。

合夥人要發揮作用必須借助於一定的平臺，合夥企業就是這樣的平臺。馬雲是如何透過相關平臺控制螞蟻金服的？任正非是如何控制華為的？寶能系是如何舉牌萬科的？本書一一為你揭秘。

股權架構作為企業的頂層設計，如何設計大有文章，如果設計不好會發生「把孩子養大，叫別人爹」的事情。因此，控制權設計、一致行動人計畫、投票權委託、 AB股權架構等，都是企業家感興趣的內容，也是企業家內心最脆弱之處。

本書為企業家及高管們提供一種有效激勵而不喪失控制權的設計工具與方法。