2014年から日本マクドナルドHD社の業績は、絶不調です。 一方、モスフード社(モスバーガー)が好調だと言われてきたのですが、そうではありません。 敵失につけいることができないばかりか、20年間まったくといって成長できていません。 ヤマダ電機の｢成長限界｣について、私は2014年末に指摘していました。 15年に入ると、はたして｢大量閉店｣という大きな動きが出ました。 一方では、ヨドバシカメラがネット通販でアマゾンに肉薄する勢い、群を抜く好調はなぜでしょう。 スカイマーク、ソニー、シャープなど、｢男を下げた経営者｣が見られたかと思うと、 日本電産の永守重信社長や古森重隆富士フイルム会長など、｢うっとりするような｣名経営者もいます。 トヨタやセブン&アイは上手くすると次の大発展に進む戦略的岐路に達しています。 選んだ道は、果たして大発展に通じているのか。 出店数を7倍にしたヤフーに対して、楽天が繰り出した対抗策は評価できません。 これらのように有名企業と言えども、戦略をひとつ間違えるとたちまち窮地に陥る時代です。 本書は、今年話題になったビジネスシーンにおける様々な事象を、 ｢戦略的観点｣から分析し、その戦略への提言をまとめたものです。 ビジネスシーンのリアルな出来事から失敗や成功の要因を探ることで、 戦略的視点が磨かれ、あなたの会社のビジネスに活きてくるでしょう。 CHAPTER1 戦い終わり日が暮れて CHAPTER2 戦略を誤ると名門企業も崖っぷち CHAPTER3 今年のワースト経営者は誰だ? CHAPTER4 プロ経営者がブーム? 企業文化を根こそぎにする猛者たち CHAPTER5 卓越した戦略経営者に学ぶ CHAPTER6 吉か凶か、繰り出した戦略大技はどう着地する? CHAPTER7 変わるビジネス環境、生き残り勝ち上がれ