残業なしで利益を生み出す、プロジェクトマネジャーの流儀 チームで仕事を進める上で重要となる、 ｢スケジュール管理｣ ｢トラブル･リスク 対応｣ ｢リーダーシップ｣ ｢クオリティ｣ ｢予算とコストコントロール｣ ｢チームワーク｣ ｢ビジョン｣ について、現場叩き上げの技術コンサルタントが解説します。 プロジェクトを任されたマネジャー、そして、これからリーダーとなる人必読の本です。