商業創意及其評估無論你一開始是否進行了市場定位，或是單從技術和技能出發，希望將之商業化，本部分的目標都是判斷是否存在與某個創業想法相匹配的可靠商機。我們強調，考慮一切可能性是很重要的，與目前市場上的其他選擇進行比較，評估新創意也是很重要的，或許還要做出相應的修改或改進。 第二階段：從商業創意到商業提案，這一部分講述如何通過使用見證者研究方法（見第四章）來確定和初步量化目標市場，將產品、服務或應用的初想法擴展成全面的商業提案；如何面對潛在商業環境中的機遇和限制（見第五章）；如何保護你的創意和發明免遭競爭對手的抄襲（見第六章）；如何運用以上信息來制定商業策略（見第七章）。 第三階段：概念驗證，本部分的主要內容是通過制作樣品和進行簡單的銷售實驗，從技術和商業兩個層面呈現並檢驗你的商業提案。 第四階段：整合資源，本部分介紹實現創業所需的各種資源，主要指人力資源和財力資源，討論如何制定路線和政策，以便在時機獲取有效的資源。