جاء هذا الكتاب بهدف طرح مجموعة من الأفكار والمفاهيم الأكثر أهمية من بين الكثير من الأفكار والمفاهيم التي تتدفق باستمرار؛ والتي يعتقد المؤلفان أنها ذات تأثير حاسم في مجال الأعمال إذا ما تم تبنيها وفق منهجية علمية من قبل الممارسين للإدارة في المنظمات، وقد تم تقسيمه إلى سبعة فصول؛ عني الأول منها بمعالجة موضوع الرؤية الإستراتيجي ة، وعني الثاني بموضوع بناء الثقة التنظيمية، وعني الثالث بكيفية بناء المنظمة المتعلمة، ودور ثقافة التمكين والقيادة التحويلية في تأسيس هذه النوع من المنظمات، وعني الرابع باستعراض مفهوم الصمت التنظيمي، وكيف يعيق الصمت إجراء التغيير في المنظمة، وعني الخامس بمفهوم إدارة المرءوس لرئيسه وأهميتها في المشاركة في اتخاذ القرار من قبل التابعين، وعني السادس بالأصول الإسلامية في اختيار الموارد البشرية؛ وهي منهجية يمكن تطبيقها في منظمات اليوم، وأخيرا عني السابع بمفهوم إعادة هندسة عمليات الأعمال كمدخل للتغيير الجذري يحقق قفزات في مقاييس الأداء الحاسمة.