RESUMEN DE "LOS LIDERES COMEN AL FINAL: POR QUÉ ALGUNOS EQUIPOS FUNCIONAN BIEN Y OTROS NO – DE SIMON SINEK"

ESCRITO POR: SAPIENS EDITORIAL

¿Quieres avanzar en tus condiciones de líder?
¿Aspiras a convertirte en líder y necesitas capacitarte?
¿No tienes claro por qué el líder de tu empresa no logra un desempeño satisfactorio?

Involúcrate con los principios básicos del liderazgo.

ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL:

El autor realiza una revisión de los orígenes y de la historia del liderazgo. La obra se centra en las condiciones personales y profesionales de un buen líder, de ese líder genuino que motiva y al que todos siguen voluntariamente. Destaca como aspectos fundamentales el conocimiento que el líder tiene de sí mismo y de sus empleados, al espíritu de trabajo codo a codo, la confianza mutua, el ejemplo como prédica, la importancia de la planificación.

Es una obra por demás práctica y útil para todas aquellas personas que desempeñen roles de liderazgo o que aspiren a ello.

¿QUÉ APRENDERÁS?

- Entenderás que el rol de líder implica un involucramiento especial con la empresa y con los empleados a tu cargo.

- Comprenderás que las responsabilidades por aciertos y errores son compartidas. Nunca los empleados tienen toda la culpa si algo salió mal.

- Asumirás que el diálogo, el escuchar al otro, sea cual sea su lugar en la empresa, es condición fundamental de un buen líder.

- Aprenderás que generando seguridad y confianza, todos trabajarán adecuadamente y rendirán mucho más.

- Lograrás enfrentar las situaciones desfavorables y superar los obstáculos.

- Sabrás qué hacer para lograr todas las capacidades y habilidades imprescindibles para liderar.

ACERCA DE SIMON SINEK, EL AUTOR DEL LIBRO ORIGINAL:

Simon Sinek (1973) es un escritor y conferencista motivacional inglés. Su idea de "círculo dorado" le ha proporcionado fama internacional. Ha sido protagonista de charlas en TED, de las cuales, la que tuvo por tema el liderazgo fue la más vista de esa organización. Ha publicado varios libros en los que aporta ideas prácticas para el desempeño empresarial.